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閻志董事長(cháng)參加國新辦“弘揚企業(yè)家精神”中外記者見(jiàn)面會(huì )

發(fā)布日期:

2020-09-03 11:57

新聞來(lái)源:

卓爾智造

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9月2日,國務(wù)院新聞辦舉行“弘揚企業(yè)家精神”中外記者見(jiàn)面會(huì )。卓爾控股董事長(cháng)閻志結合自己的體會(huì ),分享了對“企業(yè)家精神”的理解。他表示,企業(yè)家首先要熱愛(ài)自己的國家,而創(chuàng )新則是企業(yè)家精神最主要的一點(diǎn),只有持續創(chuàng )新才能應對不斷變化的外部環(huán)境。




現場(chǎng)實(shí)錄


國新辦新聞發(fā)言人胡凱紅:歡迎出席國務(wù)院新聞辦公室今天舉辦的記者見(jiàn)面會(huì )。改革開(kāi)放以來(lái),我國涌現出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,他們熱愛(ài)祖國,勇于創(chuàng )新,誠信守法,具有國際視野,以實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )。今天,我們非常高興邀請到四位企業(yè)家代表,請他們圍繞弘揚企業(yè)家精神這個(gè)話(huà)題與大家進(jìn)行交流。首先有請企業(yè)家作自我介紹。

閻志:我是來(lái)自湖北武漢卓爾控股有限公司的閻志。我們武漢現在已經(jīng)成為全國乃至全世界最安全的城市,為了感謝全國人民對武漢抗疫的支持,整個(gè)湖北省以及武漢市所有A級景區對全國人民免費開(kāi)放,也歡迎全國人民多到湖北、多到武漢。武漢昨天中小學(xué)全部開(kāi)學(xué)了,已經(jīng)舉辦了多項大型論壇和會(huì )展活動(dòng),全國工商聯(lián)為了支持我們湖北疫后重振,剛剛組織了全國知名民營(yíng)企業(yè)湖北行?,F在武漢幾乎每天都要接待來(lái)自全國的知名企業(yè)家,應該說(shuō)武漢已經(jīng)成為了最受企業(yè)家關(guān)注、投資密度最集中、營(yíng)商環(huán)境和發(fā)展潛力最好的城市之一。


我們卓爾企業(yè)在4月份就復工復產(chǎn)復市了,主要是從事商貿物流,同時(shí)投資經(jīng)營(yíng)智能制造、文化旅游等實(shí)體行業(yè)。這些年我們主要立足實(shí)體市場(chǎng)、物流設施的基礎和優(yōu)勢,打造線(xiàn)上線(xiàn)下融合的智能交易平臺。在以國內大循環(huán)為主體,國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下,武漢市作為中部中心城市,在發(fā)揮雙循環(huán)樞紐作用方面有很大的機會(huì )。我們卓爾作為立足武漢的一家以物流設施和交易服務(wù)體系運營(yíng)為主的企業(yè),也迎來(lái)了很好的發(fā)展機遇。在這里,再一次歡迎全國人民多到湖北、多到武漢旅游、消費、投資。




中央廣播電視總臺記者:?我看到今天在座的各位既有國企負責人,也有民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家,各位身處不同的行業(yè)領(lǐng)域,肯定也是有著(zhù)不同的經(jīng)營(yíng)管理理念,作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家代表,各位是如何看待企業(yè)家精神的?你們認為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應該具備哪些精神品質(zhì)??

閻志:在這個(gè)特殊時(shí)期,我們討論學(xué)習習近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì )上的重要講話(huà),弘揚企業(yè)家精神顯得特別重要。我理解的企業(yè)家精神,第一是愛(ài)國、愛(ài)家鄉。應該說(shuō)這一次疫情防控,讓我們進(jìn)一步感受到祖國的偉大、祖國的溫暖。我們作為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)企業(yè)家,首先應該要熱愛(ài)自己的國家。我們也要熱愛(ài)自己的家鄉,一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)人連自己家鄉都不愛(ài),就不能指望他愛(ài)別的什么。我想這是一個(gè)基本的精神。


第二,一個(gè)企業(yè)還是應該有向善的基因。要從創(chuàng )辦之初,到運行發(fā)展過(guò)程中間,把善的基因植入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中,不斷在企業(yè)發(fā)展中履行社會(huì )責任。我們要在設計產(chǎn)品、提供服務(wù)的時(shí)候,植入這種善的基因,我們提供的服務(wù)和產(chǎn)品要有獨特的價(jià)值。結合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),卓爾提供的物業(yè)和產(chǎn)品、交易服務(wù)、金融服務(wù)一定要為我們的客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、降低成本、提高效率,這樣企業(yè)才能走得更遠。


第三,要向上。企業(yè)不同時(shí)期肯定會(huì )面臨不同的困難,企業(yè)家的責任就是帶領(lǐng)團隊不斷解決困難。我們一定要保持一種向上的、積極的狀態(tài)。當然,我們在向上的時(shí)候要守住底線(xiàn),這是我對自己的要求,也要求我們企業(yè)有合規意識,尊重規范、遵紀守法,這樣才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。


創(chuàng )新是企業(yè)家精神最主要的一點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)面對的環(huán)境,唯一不變的就是不斷變化。我們要應對這樣的變化,不斷持續創(chuàng )新。我們卓爾最早經(jīng)營(yíng)最傳統的批發(fā)市場(chǎng)、物流、港口,近年來(lái)我們立足這些線(xiàn)下優(yōu)勢,打造了線(xiàn)上線(xiàn)下結合的智能化、數據化交易平臺,希望為客戶(hù)、商戶(hù)和企業(yè)提供更便捷、更高效、更精準的交易、物流、物業(yè)、金融等綜合服務(wù)。同時(shí)我們的交易平臺也要與先進(jìn)制造業(yè)相融合,實(shí)現智能交易數據向制造端的穿透,推動(dòng)智能制造的升級。近年來(lái),我們通過(guò)并購和模式創(chuàng )新,在數控技術(shù)、輕型飛機方面做了一些布局和投資,取得了一些成果。我想這樣一些創(chuàng )新對推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展有很大幫助。



香港南華早報記者:目前國際形勢非常復雜多變,美國這段時(shí)間對中國的企業(yè)輪番打壓和圍堵,不知道四位如何看待這方面對于企業(yè)未來(lái)的風(fēng)險,會(huì )不會(huì )采取一些部署去應對這樣一個(gè)來(lái)自于國際局勢的挑戰?

閻志:我認為全球化是不可逆的。我們卓爾也在全球化方面做了一些布局,我們和新加坡交易所,和政府數據公司合資成立了世界商品智能交易中心,為十幾個(gè)國家提供線(xiàn)上智能化貿易服務(wù),我們希望由此構建一個(gè)新的貿易方式。同時(shí),我們在歐洲、日本都有合作項目和企業(yè),全球化仍然是大勢。同時(shí),我們還是要有自信,中國有這么大的市場(chǎng),我們的營(yíng)商環(huán)境正在進(jìn)一步優(yōu)化,這樣的市場(chǎng)是不容被忽視的。


第二,我們還是要立足做好自己的本分,做好自己的事情,讓國內大循環(huán)更加暢通,推進(jìn)國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)和融合,我想中國企業(yè)仍然會(huì )有很好的發(fā)展機會(huì )。



經(jīng)濟日報記者:?我的問(wèn)題提給閻總,今年疫情暴發(fā)以來(lái),包括卓爾在內的很多民營(yíng)企業(yè)都積極參與到戰疫當中。在您的帶領(lǐng)下,您的企業(yè)也在出資出力,為疫情做了很多的事情。想請問(wèn)您是出于什么要的考慮要做這件事?您是如何做的?

閻志:我是湖北人,我們卓爾是武漢企業(yè),當這片土地面臨一場(chǎng)災難的時(shí)候,我們挺身而出,竭盡全力、但盡所能,這是我們義不容辭的責任。


正是因為國家支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,我們企業(yè)才有了一定的實(shí)力和服務(wù)保障能力,在面臨災難的時(shí)候,能夠挺身而出,作出我們應有的貢獻。在武漢封城之后,防護物資緊缺,卓爾就迅速啟動(dòng)了全球采購,我們第一架包機第一時(shí)間飛抵武漢天河機場(chǎng),運回大量口罩和防護服,前后組織11架包機的物資,送抵全省556個(gè)醫療機構。


同時(shí),我們發(fā)揮物業(yè)、會(huì )展優(yōu)勢,積極參與建院增床,我們和一些市、縣、區合作,建了7家應急醫院,拿出武漢國際會(huì )展中心、武漢客廳等建了3家方艙醫院。在新冠疫情取得階段性勝利后,我們又積極參與全球抗疫,把在武漢合作建設應急醫院、方艙醫院的經(jīng)驗編寫(xiě)成兩本建設運營(yíng)手冊,迅速在線(xiàn)上共享,并正式出版。這兩本手冊在4月份、5月份被翻譯成了20多種語(yǔ)言,為全球貢獻中國抗疫經(jīng)驗和武漢抗疫經(jīng)驗,同時(shí)我們又向全球16個(gè)國家和地區捐送醫療物資。我想,正是因為國家對民營(yíng)企業(yè)的支持,使民營(yíng)企業(yè)獲得了這種服務(wù)和保障能力。


第二,正是因為我們企業(yè)一直把社會(huì )責任作為企業(yè)基因,把商業(yè)向善作為企業(yè)文化,員工才能在發(fā)出號召時(shí)積極響應,返回武漢,走出家門(mén),投身抗疫。我們組織了320名志愿者,將1026萬(wàn)件物資送到了湖北省103個(gè)市縣(區),也就是覆蓋了湖北全部的市縣(區)幾乎所有的醫療機構。同時(shí)我們參與應急醫院、方艙醫院的建設和后勤保障服務(wù),這都是我們的志愿者一起做的。我們的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口,一天也沒(méi)有關(guān)閉,90多名員工50多天吃住在碼頭,保障應急物資的接收與供應。我們的冷鏈公司一直在保障商超配送,6家酒店90多名員工也是幾十天沒(méi)有回家,保障9支援漢醫療隊的接待服務(wù)。我想這一切都是我們作為一家民營(yíng)企業(yè)應該做的本分,作為一個(gè)湖北武漢企業(yè)應該做的本分。



工人日報社記者:?前不久習近平總書(shū)記在主持召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì )的時(shí)候提出,企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰勝當前的困難,就要在愛(ài)國、創(chuàng )新、誠信、社會(huì )責任和國際視野等方面不斷提升自己,能否請各位企業(yè)家談?wù)?,面對當前比較復雜的形勢和困難,如何發(fā)揮企業(yè)家的精神,帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現更大的發(fā)展?這其中有哪些比較深刻的經(jīng)驗和體會(huì )能夠和大家分享?

閻志:我想越是在特殊時(shí)期,在當前這樣的國際形勢下,在以國內大循環(huán)為主,國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格局下,企業(yè)家越是要主動(dòng)擔當作為,弘揚企業(yè)家精神顯得就尤為重要。


對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),一是要立足武漢,提升實(shí)體市場(chǎng)發(fā)展水平,為武漢構建雙循環(huán)樞紐之城作出我們的貢獻。我們在漢口北建設的武漢國際商貿城,目前規模已經(jīng)超過(guò)了600萬(wàn)平方米,在建200多萬(wàn)平方米。在武漢市委市政府支持下,我們已經(jīng)啟動(dòng)了12大功能性升級工程,全面提升武漢國際商貿城的服務(wù)、配套體系,努力打造“中國第一、世界領(lǐng)先”的商品交易平臺。我們希望武漢國際商貿城在武漢構建全國現代供應鏈管理中心、成為雙循環(huán)樞紐之城中能夠發(fā)揮更好的作用。


二是我們要深耕湖北,為豐富人們的文化生活,創(chuàng )建美好生活方式作出貢獻。我們在疫情中就已經(jīng)啟動(dòng)了在恩施、十堰、宜昌等地的投資,今年以來(lái)在全省已啟動(dòng)了12個(gè)文旅、會(huì )展、醫療等項目,努力提升基礎設施水平。我想湖北無(wú)疑是受到疫情影響最大的地區,我們作為湖北企業(yè)更要主動(dòng)擔當、主動(dòng)作為,助力疫后發(fā)展。


三是要在部分“卡脖子”的制造技術(shù)上,持續作出貢獻。我們華中數控在“工業(yè)母機”數控技術(shù)方面作出了很大的努力,也取得了一定的成果,我們會(huì )持續加大研發(fā)投入,在“大國重器”自主研發(fā)技術(shù)取得新突破。


四是繼續構建更有影響力的全球智能交易平臺,為暢通雙循環(huán)作出貢獻。剛才也介紹了,我們立足新加坡打造的世界商品智能交易中心,立足武漢建設的智能商品交易中心,剛好是雙循環(huán)對應的兩個(gè)立足點(diǎn)。我們希望通過(guò)區塊鏈、人工智能、大數據等新技術(shù)的應用,來(lái)改造和升級我們的智能交易平臺,為客戶(hù)提供更高效的交易及供應鏈、物流、金融等方面的服務(wù)。我想,這樣一個(gè)智能化全球交易平臺的構建,會(huì )為武漢建設樞紐之城,也會(huì )為推動(dòng)國內大循環(huán)、促進(jìn)雙循環(huán)的發(fā)展發(fā)揮有力作用。


作為一家民營(yíng)企業(yè),我們要積極參與光彩事業(yè),特別是要繼續大力投入到精準扶貧中,為奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻民營(yíng)企業(yè)的力量。


(來(lái)源:央視新聞聯(lián)播、中新網(wǎng)等)


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